서비스를 기획하려면 반드시 시나리오가 완성되어야 합니다.

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온라인 서비스를 만들기 위해서는 아이디어와 기획, 디자인, 개발이 있어야 합니다. 시작은 아이디어입니다. 창업자는 서비스 기획자에게 만들 서비스의 아이디어와 특정한 사용 방식의 의도를 설명합니다. ​ 서비스 기획자에게 아이디어를 이야기하는 이유는 아이디어만으로 디자인, 개발을 할 수 없기 때문입니다. 아이디어만 있으면 전문가들이 뚝딱 만들 것 같지만 전문가일수록 절차를 지켜 정확하게 만들어냅니다. 대충 이야기해도 알아서 멋지게 만들어주는 경우는 없습니다. 서비스 기획자는 설계도를 만들어 디자인, 개발 작업이 정확하게 진행되도록 가이드 합니다. 온라인 서비스의 이용 방식을 만들려면 시나리오가 있어야 합니다. ​ 시나리오는 6하 원칙에 의거해 누가(who) 왜(why) 언제(when) 어디서(where) 어떠한 것(what)을 어떻게(how) 할 것인가. 완성시키는 것입니다. 작성하는 것이 아니라 완성한다고 표현한 것은 서비스의 방식이 시나리오에 기초하기 때문입니다. ​ 시나리오는 실제 사용자의 행동을 감안한 가설입니다. 가설을 세우고 맞는지 검토, 불편하지 않은지 검토하여 사용자가 어려움 없이 자연스럽게 사용할 수 있는 수준까지 수정하여 완성시킵니다. ​ 자칫 서비스 제공자에게만 쉬운 서비스는 만든 자신에게는 쉬워도 사용자에게 어렵고 불편한 서비스가 될 수 있습니다. 시나리오는 작성은 여행이나 데이트 계획을 짜는 것과 같습니다. 무엇을 입고, 어디서 만나서, 어디를 가서, 어떤 걸 먹고 보고 올지 상상하고 기록해 놓는 것입니다. 늘 하던 것이라 어렵지는 않습니다. ​ 내가 만족하는 내 계획에서 다른 많은 사용자가 만족하는 공통된 좋은 계획을 세우는 것이 상품화입니다. 나 혼자 돌아다니는 여행 계획이 아닌 여행사의 유럽 5개국 테마 여행 상품 계획입니다. ​ 온라인 서비스를 만들려고 할 때 시나리오까지 작성해서 기획을 맡겨야 하는 것은 아닙니다. 서비스를 만들기 위한 설계는 서비스 기획의 과정에 '유저 시나리오' 단계가 있습니다. ​ 혹 ...
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  2024년 첫 번째 홍대 소모임(1월 19일 공덕) 커피챗의 주제는 사이드 프로젝트였습니다. 사이드 프로젝트는 업무 외 자신을 위한 활동으로 회사와 별개라는 산뜻한 느낌을 줍니다. N 잡, 사이트 잡, 사이드 프로젝트로 이어지는 나를 중시하는 현상은 시대의 트렌드입니다. ​ ​ 사이드 프로젝트란 채용된 회사의 일이 아닌 자신을 위한 활동으로 1) 새로운 지식이나 협업을 실무와 같은 프로젝트를 통해 배우고 2) 자신이 가진 아이디어를 구현하고 3) 하고 싶은 것을 하며 4) 수익을 얻기 위한 여러 가지 목적으로 하게 됩니다. ​ 사이드 프로젝트는 회사와 구분되는 내 것으로 집단 농장으로 비유되는 업무보다 과정과 성과가 온전히 자신의 것인 진정한 주인의식의 오너십 프로젝트입니다. Product Owner의 Owner의 개념을 이해하려면 사이드 프로젝트를 해보라 권하고 싶습니다. ​ 사이드 프로젝트란 용어가 없을 때도 개인 프로젝트를 했습니다. 스마트폰이 디지털카메라를 대체하기 전 사진 구도 연습을 하기 위한 '핸디크로퍼'를 만들었고 15만 장을 나눔 했습니다. ​ 사진에 대한 관심은 일반인의 고품질 사진을 공유하여 상업적으로도 무료 사용을 하자는 취지의 프로젝트로 이어졌고 뜻을 같이한 두 명의 개발자와 함께 의기투합하여 서비스를 만들었습니다. 100개 이상의 언어로 변환할 수 있는 키워드 시스템과 유자 이미지 검색, 누구나 사진의 키워드를 입력할 수 있는 집단지성 개념을 도입했습니다. ​ 사이드 프로젝트로 성공한 서비스는 많습니다. 본 서비스는 접고 서비스 내에 있던 한 부분을 발전시켜서 서비스된 경우도 있고 심심풀이로 만들었던 서비스가 비즈니스로 큰 경우도 있습니다. ​ 대한민국의 사이드 프로젝트는 스터디와 모임에 집중되어 있습니다. 아직 IT 경험이 없는 취준, 학생의 경우 IT 협업과 실무 업무가 궁금해 체험의 목적으로 참여하는 경우가 있으며 서비스 제작을 위한 팀 빌딩이 소수 있습니다. ​ 매년 사이드 프로젝트를 수차례 해보았는데 일관되게...