생각대로 되는 것은 거의 없다
기획자의 커리어 패스에 대한 내용으로 2024 맥비 기획 콘퍼런스 4회의 발표 내용을 간추렸습니다.
2000년부터 시작해 23년 차입니다.
시니어 기획자로 100개 이상의 서비스를 기획, 제작, 운영했습니다.
연차도 많고 수행한 프로젝트도 알만한 것들이 있어 커리어 패스가 괜찮습니다.
잘 관리된 커리어 같지만 한 치 앞도 예상되지 않는 모험의 시간들이었습니다.
미대를 나와 디자이너가 되는 것이 꿈이었고 유학을 가기 위해 직장에 들어가 돈을 모을 계획이었으나 견딜 수 없는 부도덕함에 금세 그만두기도 하고 금융위기로 권고사직도 있었습니다.
웹이라는 새 시대를 맞아 웹 디자이너가 되었으나 닷컴 버블로 에이전시는 힘들어지고 인터넷 방송 프로젝트는 두 번의 권고사직을 당하면서 전문 경영인의 중요성도 깨닫게 되었습니다.
열심히 기획, 디자인을 하고 서비스를 만들어도 성공하지 못하는 모습을 보면서 투자자의 시각을 가지면 성공하는 서비스의 특징을 알 수 있지 않을까 싶어 사이버대에 들어가 경영을 배웠습니다.
부족함을 느낄 때마다 필요한 부분을 채우고자 공부하였고 비선형 커리어의 특징인 짧은 근속 기간과 프로젝트에 의해 반복 학습이 되었습니다.
생각대로 되는 것은 거의 없으나 결과를 보면 이렇게 좋을 수가 없습니다.
스타트업의 새로운 서비스 기획을 하기에 최적화된 인재가 되었고 서비스 기획이 즐거운 기획자가 되었습니다.
커리어의 종류에는 두 가지가 있습니다.
1) 선형적 커리어
2) 비선형적 커리어
선형적 커리어는 실력을 쌓아 자격을 얻으면 자리를 얻는 방식입니다. 사법고시, 행정고시, 대입시험에 해당됩니다.
비선형적 커리어는 기회가 되는대로 경험을 통해 커리어를 쌓아가는 방식입니다.
대부분의 커리어는 비선형적 커리어입니다.
초중고대석박의 흐름에 익숙하면 '내가 무엇을 할 수 있을지'가 아닌 '무엇을 해야 원하는 것을 얻을 있을까'로 생각하게 되며 자격을 얻어 원하는 것을 얻으려는 노력으로 이어집니다.
내가 속한 기업의 네임밸류가 나를 대변하는 방식에 익숙합니다.
어디 출신, 어디에 소속된 나
평생직장이 없어지고 평생 직업만 있는 시대에 살면서 소속에 무관하게 무엇을 할 수 있는가의 절대 능력이 중요합니다.
비선형적 커리어의 역량 강화를 위해서 반복된 이직, 프로젝트 경험이 중요합니다. 경험이 지식을 만나면 노하우가 되고 실력이 됩니다.
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